Negocio

Cómo crear comunidades inclusivas para emprendedores de color

Soy un hombre negro que dirige una empresa de servicios digitales de 60 millones de dólares. Estoy orgulloso de la diversidad de mi equipo de cerca de 200 (el 49 % son mujeres y el 38 % son negros, indígenas, personas de color (BIPOC)) y el trabajo que hacemos a través de nuestra incubadora para ayudar a otras minorías y mujeres empresarias. crecer y escalar sus negocios.

Mi empresa está creciendo rápidamente y me estoy convirtiendo en un líder más reconocido, particularmente en nuestra ciudad natal de Baltimore, pero todavía me pregunto a veces si pertenezco. ¿Me veo bien? ¿Suena la parte? ¿Soy percibido por las nuevas conexiones como un emprendedor exitoso?

Recientemente asistí al Foro de Crecimiento Estratégico de Ernst & Young en Palm Springs y fui finalista de Empresario del Año en la región del Atlántico Medio. Fueron cuatro días increíbles para mi COO y para mí. Ernst & Young hizo un gran trabajo fomentando presentaciones estratégicas y celebrando a los finalistas del país.

Sin embargo, mientras caminaba todos los días, noté que no había mucha gente que se pareciera a mí. Esto no es inusual. En la mayoría de los eventos, tiendo a ser una de las pocas personas de color en la sala, y es frustrante. He tenido la suerte a lo largo de los años de haber tenido mentores y patrocinadores que me han animado y creado un espacio para mí, pero a menudo me pregunto sobre el impacto que tiene la falta de diversidad en otros empresarios y líderes de color.

Para ser claros, cada vez más empresas se comprometen con los esfuerzos de DEI. Según McKinsey, las empresas comprometidas $ 66 mil millones en 2020 para promover la equidad racial. Sí, estamos logrando avances en la contratación y promoción de mujeres y personas de color. Sí, hay más oportunidades de financiación y programas que destacan los éxitos y las contribuciones de las personas de color. Pero simplemente no es suficiente.

Crear entornos diversos, equitativos e inclusivos significa más que contratar o promover talentos diversos. Significa más que aumentar la inversión en empresas y productos propiedad de negros.

Como emprendedores, tenemos que crear espacios para garantizar una auténtica inclusión. Las personas deben sentirse cómodas en su propia piel, aportando su ser completo a la mesa. Pero para crear espacios inclusivos, los creadores de dicho espacio deben ser representativos de los grupos que buscan incluir. Por ejemplo, al planificar un evento o un programa de premios, los comités que planifican o juzgan el evento deben ser diversos. Esto ayuda tanto a identificar brechas en la representación como a garantizar que el ambiente haga que todos se sientan cómodos. Crear un sentido de inclusión ayuda a las personas a sentirse valoradas y les da un sentido de pertenencia, en lugar de simplemente marcar la casilla.

En Informe de transparencia DEI 2021 de Deloitte, definieron la inclusión, uno de sus valores fundamentales, como «Fortalecer nuestra cultura inclusiva para empoderar a las personas para que sean ellas mismas auténticas, sientan que pertenecen, tengan conversaciones valientes con respeto y desarrollen relaciones genuinas».

Además, tenemos que ser más conscientes de nuestros prejuicios y no hacer suposiciones sobre las personas que conocemos. Cuando le presenten a alguien en una reunión o evento, no asuma que viene a usted en busca de ayuda. Ese empresario negro que conoces en un evento puede no ser un empresario novato que busca tu consejo: podría ser el líder de una empresa multimillonaria.

Arlan Hamilton, el fundador de Backstage Capital, dicho, «Creo que tratar a todos por igual sin importar de dónde vengan, sin importar quiénes sean y qué rol tengan, es una gran clave porque nunca sabes con quién estás hablando, en realidad. Nunca sabes dónde están». han estado. Nunca se sabe a dónde van. Por lo tanto, tiene mucho sentido tratar a todos por igual y tratarlos bien».

Finalmente, aquellos de nosotros que tenemos éxito tenemos que animar intencionalmente a otros, invitándolos a espacios a los que quizás no tengan acceso y dándoles un asiento en la mesa. Tenemos que ayudar a posicionar a aquellos que a menudo se pasan por alto en un lugar de influencia y proporcionarles una plataforma para que se escuche su voz.

Si las empresas quieren atraer talento más diverso y las organizaciones quieren reconocer una lista más diversa de candidatos a premios, debe haber culturas y entornos que atraigan, y un plan para interactuar con una audiencia diversa. Si no conoce a ninguna persona de color, o si las personas de color no conocen su organización, no hay una forma realista de esperar un cambio. Y, ciertamente, no se ganará impulso si la gente se va sintiéndose fuera de lugar.

Si bien estamos avanzando en la creación de lugares de trabajo y comunidades más diversos, todavía no estamos moviendo la aguja en torno a la inclusión. Para que las personas se sientan cómodas y confiadas para crecer, escalar y tener éxito en entornos de los que antes no formaban parte, debemos ser más intencionales con las prácticas de inclusión.

Las opiniones expresadas aquí por los columnistas de Inc.com son propias, no de Inc.com.

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