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El caso de Mark Cuban a favor de la diversidad en los negocios: ‘Me gusta invertir donde la gente no mira’

Prácticamente todas las empresas incluyen diversidad en sus valores o declaraciones de misión. Después de todo, aceptar la diversidad es lo correcto (o, si eres cínico, al menos lo correcto que una empresa debería hacer). aparecer valorar.)

Pero en caso de que lo necesite, hay una razón fundamental para valorar la diversidad, tanto en las personas que emplea como en un sentido más amplio en las inversiones que realiza.

Empecemos por invertir en startups. Durante una aparición en el El problema con Jon Stewart pódcast, cubana dijo:

He invertido más de 50 millones de dólares en fondos y empresas de personas de color, hombres y mujeres, porque creo que ahí hay una oportunidad única. Me gusta invertir donde la gente no está mirando.

Con suerte, algunos de esos acuerdos se convertirán en algo significativo y alguien vendrá y dirá: ‘Ustedes, chicos blancos, se perdieron el tren. Ahora son las personas de color las que están en una posición de poder porque no estaban mirando cuando cambió la demografía de todo el país… (mientras) intentaban extraer lo que ya estaba allí’.

Las estadísticas avalan la posición de Cuban. Según un artículo publicado por la Oficina Nacional de Investigación Económica, a pesar de que los inmigrantes solo representan el 15 por ciento de la población estadounidense, constituyen el 25 por ciento de los fundadores de la empresa. Además, el 30 por ciento de toda la innovación estadounidense desde 1974 proviene de inmigrantes.

Y luego está esto: Otro estudio muestra que más del 50 por ciento de todos los «inventores migrantes» (personas que se mudan a otro país y luego inventan algo) aterrizan en los EE. UU.

Todo lo cual significa que la cantidad de inventores inmigrantes y fundadores de pequeñas empresas solo debería aumentar con el tiempo.

Como escriben los investigadores, «los hallazgos sugieren que los inmigrantes parecen ‘crear empleos’ (expandir la demanda laboral) más de lo que ‘toman empleos’ (expandir la oferta laboral) en la economía estadounidense».

Luego, Cuban pasa a discutir el poder de una fuerza laboral diversa:

No voy a mentir y decir que siempre he tenido una fuerza laboral muy diversa. Ese no es el caso.

Pero trato de ser muy disruptivo en los negocios en los que entro, y para ser disruptivo tienes que ser consciente de lo que sucede en el mundo y buscar dónde están esas oportunidades.

Me tomó un tiempo darme cuenta de que si contrato a personas de la comunidad india en Dallas, que es la sexta comunidad india más grande del país, voy a vender mucho más a esa comunidad porque la conocen. (Lo mismo es cierto) si contrato a veteranos, personas de color, mujeres de color, personas que representan a la comunidad LBTQ… tiene sentido comercial ahora.

En resumen, abrazar y expandir la diversidad no es solo lo correcto, o, como lo llama Cuban, «señales de virtud».

También es, dado que la demografía del país continúa cambiando, una decisión comercial inteligente. Diversas fuerzas de trabajo, con una variedad de perspectivas y experiencias de vida para aprovechar, resuelven problemas más rápido, tomar mejores decisionesy construir productos superiores.

La diversidad ayuda a los miembros del equipo desafiar (en el buen sentido) las suposiciones de los demás en lugar de crear una cámara de eco para ideas similares.

Y, una vez más, si necesita una razón fundamental, la prueba está en los números: las empresas étnicamente diversas son 35 por ciento más probabilidades de superar financieramente las medianas de la industria.

Y mucha investigación.

Las opiniones expresadas aquí por los columnistas de Inc.com son propias, no de Inc.com.

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